Агентство недвижимости "Олимпия-Ф" было создано на волне начинающегося экономического роста, последовавшего после кризиса 1998 года.

   На начальном этапе деятельности агентства основным направлением была выбрана работа с новостройками, так на это время пришлось начало бума строительства типового жилья в Москве, а благоприятная законодательная база, регулирующая данные процессы, позволяла помимо прочего продажу жилья на этапе строительства. Развитие других направлений деятельности (создание отделов «вторичного жилья» и «коммерческой недвижимости») планировалось в связи с созданием отдела рекламы и PR. Помимо основных функций в обязанности нового отдела входило также проведение маркетинговых исследований, в большей степени связанных с социологией и поиском новых вариантов стимулирования клиентской базы агентства. Одним из наиболее успешных PR-проектов стал массированный проект по расширению медиаполя в сторону нетематических и околотематических СМИ, наряду с общепринятыми («Из Рук в Руки», «КДО», «Квадратный метр» и т.д.).

   Как известно, сфера недвижимости является достаточно проблемной отраслью бизнеса, как с юридической, так и с правовой точки зрения. И именно этот факт стал основой PR-проекта. Отойдя от стандартных рекламных программ конкурентов, основанных на СМИ базового характера, была реализована консультативная программа, информационного характера, направленная на решение проблемы смены места жительства с точки зрения социологического подхода к клиенту. В качестве связующего звена консультационного характера с потенциальным потребителем, были задействованы общественно-политические СМИ. В их число вошли : газеты «Версия» (издательство «Совершенно Секретно»), «Комсомольская правда», «АиФ» и т.п.), в материалах которых было обеспечено участие ведущих сотрудников агентства в качестве консультантов. (примеры участия в обзорных сериальных статьях). То есть, агентство недвижимости «выражалось» реальным человеческим лицом, что вызывало соответствующую степень доверия со стороны клиента. На тот момент, данный вариант подачи информации оказался инновационным в среде риэлтеров, что и дало желаемый результат – через два года оборот работ и прибыль агентства выросли в несколько раз.